The Motley Fool waard yn 1993 oprjochte troch de bruorren Tom en David Gardner. Troch ús webside, podcasts, boeken, krantekollums, radioprogramma's en avansearre ynvestearringstsjinsten helpe wy miljoenen minsken finansjele frijheid te berikken.
United Parcel Service (NYSE: UPS) hie wer in útsûnderlik kwartaal, mei in rekordhichte fan ynternasjonale winsten, mei dûbelsifers groei fan omset en winst. Fanwegen soargen oer de delgong fan 'e Amerikaanske winst en ferwachtingen fan legere winstmarges yn it fjirde kwartaal foel it oandiel woansdei dochs noch 8,8%.
De ynkomstenoprop fan UPS sit fol mei yndrukwekkende resultaten en prognosen foar takomstige ynkomstengroei. Litte wy nei de ynhâld efter dizze sifers sjen om te bepalen oft Wall Street UPS per fersin ferkocht hat en wat de oandielpriis yn 'e takomst omheech sil driuwe.
Lykas yn it twadde fearnsjier naam de fraach nei e-commerce en lytse en middelgrutte bedriuwen (MKB) ta, wat resultearre yn rekordynkomsten fan UPS. Yn ferliking mei it tredde fearnsjier fan 2019 naam de ynkomsten ta mei 15,9%, de oanpaste bedriuwswinst mei 9,9% en de oanpaste winst per oandiel mei 10,1%. It wykeinferfier oer lân fan UPS naam ta mei 161%.
Tidens de pandemy wie it haadnijs fan UPS in tanimming fan har leveringen oan hûs, om't minsken it winkeljen yn persoan mijden en har ta online ferkeapers kearden. UPS foarseit no dat e-commerce-ferkeap dit jier mear as 20% fan 'e Amerikaanske detailhannelferkeap sil útmeitsje. UPS CEO Carol Tome sei: "Sels nei de pandemy tinke wy net dat de penetraasjegraad fan e-commerce-detailhannel sil ôfnimme, mar net allinich de detailhannel. Klanten yn alle gebieten fan ús bedriuw feroarje de manier wêrop se saken dogge." Tome's sicht dat e-commerce-trends sille trochgean is grut nijs foar it bedriuw. Dit lit sjen dat it management fan betinken is dat bepaalde aksjes fan 'e pandemy net allinich tydlike obstakels foar bedriuwen binne.
Ien fan 'e subtilste winsten yn 'e winst fan UPS yn it tredde fearnsjier wie de tanimming fan it oantal MKB's. Op 'e rapste rûte fan it bedriuw ea naam de ferkeap fan MKB's ta mei 25,7%, wat holp om de delgong yn kommersjele leveringen troch grutte bedriuwen te kompensearjen. Oer it algemien naam it folume fan MKB's ta mei 18,7%, de heechste groei yn 16 jier.
It management skriuwt in grut part fan 'e groei fan it MKB ta oan har Digital Access Program (DAP). DAP lit lytsere bedriuwen UPS-akkounts oanmeitsje en diele yn 'e protte foardielen dy't gruttere ferstjoerders genietsje. UPS foege 150.000 nije DAP-akkounts ta yn it tredde fearnsjier en 120.000 nije akkounts yn it twadde fearnsjier.
Oant no ta hat UPS tidens de pandemy bewiisd dat hegere ferkeap oan partikulieren en dielname fan lytse en middelgrutte bedriuwen de delgong yn kommersjeel folume kompensearje kinne.
In oar geheim detail fan 'e winstkonferinsjepetear fan it bedriuw is de posysjonearring fan har sûnenssoarchbedriuw. De sûnenssoarch- en auto-yndustry wiene de ienige bedriuws-oan-bedriuw (B2B) merksegminten dit fearnsjier - hoewol de groei net genôch wie om de delgong yn 'e yndustriële sektor te kompensearjen.
De ferfiersgigant hat stadichoan syn wichtige medyske ferfierstsjinst UPS Premier ferbettere. De bredere produktlinen fan UPS Premier en UPS Healthcare dekke alle merksegminten fan UPS.
Fertrouwe op 'e behoeften fan 'e sûnenssoarchsektor is in natuerlike kar foar UPS, om't UPS de tsjinsten op 'e grûn en yn 'e loft útwreide hat om leveringen fan grutte folume oan partikulieren en it MKB te akkommodearjen. It bedriuw makke ek dúdlik dat it ree is om de logistike aspekten fan 'e distribúsje fan it COVID-19-faksin te behanneljen. CEO Tome makke de folgjende opmerkings oer UPS Healthcare en de pandemy:
It medyske team stipet klinyske proeven fan it COVID-19-faksin yn alle stadia. Iere dielname joech ús weardefolle gegevens en ynsjoch om kommersjele distribúsjeplannen te ûntwerpen en de logistyk fan dizze komplekse produkten te behearjen. Doe't it COVID-19-faksin útkaam, hienen wy in geweldige kâns en, earlik sein, namen wy in grutte ferantwurdlikens om de wrâld te tsjinjen. Op dat stuit sille ús wrâldwide netwurk, kâlde ketenoplossingen en ús meiwurkers klear wêze.
Lykas by oare pandemy-relatearre tsjinslach, is it maklik om it resinte súkses fan UPS ta te skriuwen oan tydlike faktoaren dy't stadichoan ferdwine kinne as de pandemy foarby is. It management fan UPS is lykwols fan betinken dat it útwreidzjen fan har transportnetwurk foardielen op lange termyn kin bringe, benammen de trochgeande opkomst fan e-commerce, de yntegraasje fan MKB yn har klantenbasis en de tiidgefoelige medyske bedriuw, dy't de kommende jierren oan 'e behoeften fan' e medyske sektor sil bliuwe foldwaan.
Tagelyk is it it wurdich om te herheljen dat de resultaten fan UPS yn it tredde fearnsjier yndrukwekkend wiene doe't in protte oare yndustriële oandielen yn problemen sieten. UPS is koartlyn omheech gien nei in nij 52-wiken heechpunt, mar is sûnt dy tiid tegearre mei oare merken sakke. Mei it each op de útferkeap fan it oandiel, it lange-termyn potinsjeel en in dividendrendement fan 2,6%, liket UPS no in goede kar te wêzen.